摘要：隨著國家綜合實力的日益增強，社會發展對大型土木工程的需要也成比例的增長。但是，最近各種橋隧建筑出現的塌陷，不均勻沉降等不安全因素，嚴重危害人民群眾正常的生產生活。

　　關鍵詞：高級土木工程師評職稱,土木工程,安全與管理,對策與措施

　　引言

　　縱觀人類文明史，土木工程建設在和自然斗爭中不斷地前進和發展。在我國的現代化建設中，土木工程業越來越成為國民經濟發展的支柱產業。同時，隨著社會和科技的發展，建筑物的規模、功能、造型和相應的建筑技術越來越大型化、復雜化和多樣化，所采用的新材料、新設備、新的結構技術和施工技術日新月異，節能技術、信息控制技術、生態技術等日益與建筑相結合，建筑業和建筑物本身正在成為許多新技術的復合載體。而超高層和超大跨度建筑、特大跨度橋梁及作為大型復雜結構核心的現代結構技術則成為代表一個國家建筑科學技術發展水平的重要標志。所有這一切都說明在土木工程中越來越體現了技術與創新的作用，誰能在世紀之交把握住土木工程學科的發展趨勢。

　　1 土木工程的涵義

　　土木工程是指建造各類工程設施的科學、技術和工程的總稱。土木工程的含義可從兩方面去理解。一層含義是指與人類生活、生產活動有關的各類工程設施，如建筑工程、公路與城市道路工程、局壩水電和水利工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程、地下空間開發利用工程等。另一層含義是指為了建造工程設施應用材料、工程設備在土地上所進行的勘察、設計、施工等工程技術活動。經過多年的發展，目前土木工程的實踐和研究己取得顯著成就，無論是結構的力學分析，還是結構設計的理論和方法以及結構的施工手段，都有了非常大的突破;特別是近若干年，在高層、大跨結構和鋼結構方面成績尤其驚人。但展望未來，土木工程領域中仍然有許多課題需要我們進一步探討。

　　2 我國建筑業安全管理存在的問題

　　2.1技術問題

　　(1)安全方面的意識淡薄

　　在建筑施工的現場，對文明施工的意識不夠強，可以說是不重視，盲目的認為文明施工不過只用來敷衍上級檢查才臨時表現的。甚至部分工地連防火意識都沒有;沒有排水系統，道路不暢通;部分工地封閉管理仍然做的不夠到位或是沒有引起足夠的重視;相當一部分工地仍不夠規范和重視生活設施，存在不符合規定的簡陋不堪的現象;一部分工地施工現場仍未很好地設置標牌，且大部分安全標志懸掛的具體位置不夠合理。工人們沒有良好的施工環境，連良好的生活居住環境也沒有，很大一部分原因，不能全怪企業，畢竟也有工作人員的問題，沒有對文明施工引起足夠的重視。

　　(2)搭設腳手架不規范

　　在某些土木工程施工現場，腳手板沒有滿鋪工作區或腳手板上的東西比較多、材質比較差從而形成不夠牢密的工作網;建筑結構與架體拉撐點受力并不符合國家規范;架體內封閉絕大部分防護也不準確安放或是不符合規范;存在的鋼竹混搭和違規不進行卸載架體或卸載的結構不合理的情況;這些都是由于工作人員沒有遵守標準去執行的苦果，這些設備嚴重關切到工人們的安全。

　　2.2施工管理問題

　　(1)人員的問題

　　在施工準備階段，企業只追求施工進度，加快施工。而且，現在是的施工人員并不固定，有很多施工員工都是短時間招聘進來的，沒有時間對其進行專業培訓，他們對于將要修建的工程的難度、特點都不甚了解，只能是機械地工作;這對于項目經理來說，往往是由于一些有社會關系而無工作經驗的;至于監理單位，往往出現身兼多職的監理工程師。

　　(2)資料收集的混亂

　　施工設計組織方案針對性不強、不準，;施工安全資料偽造;方案未能認真如實審查;施工安全技術方案與安全檢查操作憑經驗;交底不能按規范標準。這樣不僅是對土木人不負責，更是對企業領導不負責。

　　3 土木工程施工安全管理對策與措施

　　3.1現代安全理論的表現現代安全科學理論認為，傷亡事故發生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態造成，控制人的不安全行為，需要結合心理學行為科學等成果的基礎上通過教育，培訓等來提高人的意識和能力;物的不安全狀態需采用安全技術來改善，對于工業復雜系統，安全依靠安全技術系統的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術系統可靠性和人的可靠性的組織等管理因素，事實上已成為導致復雜系統事故發生的最深層原因。根據布爾代數原理，描述這四類因素的邏輯關系，可用如下公式：T=X(Y+Z+N)=XY+XZ+XN式中：T-事故;X為導致事故的管理因素;Y為導致事故的人的因素;Z為導致事故的設備因素;N為導致事故的環境因素。公式表明：導致事故發生的四類因素中，管理因素的結構重要度最大，制約著其他三類因素。

　　3.2土建企業安全文化建設安全文明是指人們對安全的理解和態度，或是處理與風險相關的模式和規則，對企業來說，它是指一個組織對于安全和健康的價值觀、期望、行為模式和守則。安全文化是企業安全管理的基礎。對企業的成功與否影響極大。為了土建施工現場的安全文明，土建企業必須清醒的認識到安全管理目標與企業經營目標的一致性，土建企業要安全作好文化建設必須做到以下幾點。第一，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，關愛生命”的思想，切實“管理必須管安全”的安全生產責任制，深入貫徹國家和地方各級政府的安全法律法則。第二，培育團體協作，敢打硬仗的團隊精神，積極倡導共同的安全價值觀，思維方式和行為規范，積極營造員工心理認同以及良好的安全生產環境和秩序。第三，建立和完善企業教育和培訓體系，不搞形式，不走過場，按期進行安全法律法規學習。第四，建立一套激勵和約束機制，包括安全獎勵機制，人文關懷機制，安全考核機制，安全暴光機制，安全行為約束機制，安全責任約束機制等。

　　3.3土建施工安全管理模式———安全定置管理定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學的分析和研究，使之達到最佳結合的狀態的一種科學管理方式。它以完整的信息系統為媒介，以實現人和物的有效結合為目的，通過對現場的管理，整頓，把生產中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在規定的位置上，使其隨手可得，促進生產現場管理科學的管理科學化，達到高效率生產及標準化生產。土建施工安全定置管理包括分析、設計、組織、實施及檢查等內容。分析研究是土建施工安全定置管理的基礎性工作，也是使定置管理更加科學，合理的關鍵性工作，深入施工現場，應用工業工程學方法，對生產工藝，設備，工具以及人、物與場所的結合狀態，信息流動狀態等進行研究。在掌握施工現場第一手資料的基礎上，對施工現場系統實施定置調整與整改，同時加強施工過程與效果的檢測和考核。

　　4 結語

　　在我國的現代化建設中，土木工程業越來越成為國民經濟發展的支柱產業。同時，隨著社會和科技的發展，建筑物的規模、功能、造型和相應的建筑技術越來越大型化、復雜化和多樣化，所有這一切都說明在土木工程中越來越體現了技術與創新的作用，誰能在世紀之交把握住土木工程學科的發展趨勢。

　　參考文獻：

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