摘要：隨著社會發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)也逐漸的有了發(fā)展。眾所周知，甲方的現(xiàn)場施工管理工作，是困難度較高且復(fù)雜的。在工程項目正式施工前，建設(shè)單位會通過招投標(biāo)的方式將工程承包給中標(biāo)施工單位，為了避免出現(xiàn)債務(wù)糾紛，還會及時簽訂一份具有法律效益的施工合同作為維護雙方權(quán)益的憑證。該份施工合同會明確注明甲方為工程建設(shè)單位，乙方為工程承建單位，即工程施工單位。為了進一步維護工程施工秩序、確保工程順利完工，建設(shè)單位要委派專門的管理人員對工程施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，充分掌握工地各方動向，為營造一個規(guī)范有序的工程施工環(huán)境打下堅實的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：甲方管理人員;施工現(xiàn)場管理策略;應(yīng)注意問題

　　引言在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的階段，建筑事業(yè)的建設(shè)發(fā)展的競爭越來越激烈，但是目前階段，建筑施工管理的水平參差不齊。在激烈的市場競爭以及快速的末位淘汰的大環(huán)境下，只有安全與質(zhì)量與控制水平高的建筑單位，才能市場競爭中占有更多的份額。在這樣的發(fā)展背景之下，甲方代表在施工現(xiàn)場需要針對工程的進展以及各方面工作，進行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。讓動態(tài)管理成為施工現(xiàn)場工作質(zhì)量的良好保障。甲方現(xiàn)場在施工現(xiàn)場的動態(tài)化管理，有利于加快施工進程，提升施工效率，讓建筑項目按照預(yù)期的規(guī)劃完工。在保證建筑質(zhì)量水平的同時，提升建筑單位的有效經(jīng)濟效益，促進建筑工程的發(fā)展。

　　1施工現(xiàn)場動態(tài)管理中甲方現(xiàn)場代表的作用

　　施工現(xiàn)場動態(tài)管理中甲方代表起到的作用，一方面是在建筑工程項目中，施工管理利于減少施工單位的資金浪費，加強各施工部門之間的聯(lián)動和溝通，提升施工效率。甲方代表在施工的過程中，主要起到的是溝通的紐帶的作用，在施工項目規(guī)模逐漸擴大的發(fā)展趨勢之下，施工現(xiàn)場的工作程序和內(nèi)容更為復(fù)雜，甲方對于各工作部門的協(xié)調(diào)功能，可以在公平公正的原則下，在施工單位與監(jiān)理方工作產(chǎn)生問題時，尋求最為高效的解決方案。應(yīng)用建筑工程動態(tài)管理的先進模式，可以真正落實施工計劃，在施工項目進行的過程中，針對施工現(xiàn)狀以及施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對施工計劃進行及時調(diào)整和優(yōu)化，明確施工項目的具體目標(biāo)，提升施工各方面工作效率，達到更好的施工項目建設(shè)效果。

　　2做好施工準(zhǔn)備管理

　　2.1收集資料

　　甲方管理人員應(yīng)該根據(jù)需要進行承包方資料的收集，并組織相關(guān)部門來對合格的承包方進行評審，并進行合格承包方名錄的建立。

　　2.2進行合同簽訂

　　在進行合同簽訂的時候，應(yīng)該根據(jù)工程項目的性質(zhì)和工程的實際特點進行，進行勞務(wù)承包條款的修訂，進行勞務(wù)承包協(xié)議的磋商，在經(jīng)過公司的授權(quán)之后，才能夠進行合同的簽訂。與此同時，還應(yīng)該對審核承包方本身的施工作業(yè)人員本身的技能能不能滿足實際的需要，在進行關(guān)鍵崗位責(zé)任人之后，應(yīng)該嚴(yán)格的對人員變更進行控制。

　　2.3做好交底和監(jiān)督工作

　　在施工開始之前，管理人員應(yīng)該向承包方做好質(zhì)量交底以及技術(shù)交底方面的工作，并進行安全教育的培訓(xùn)，做好安全交底工作。還應(yīng)該對承包方制定的施工計劃進行審核，切實了解實際計劃執(zhí)行的情況，若是發(fā)現(xiàn)其中存在問題，必須對其進行糾正。在承包方施工的時候，管理人員還應(yīng)該做好監(jiān)督工作，若是存在違反相關(guān)制度的行為，必須根據(jù)規(guī)定進行處罰。進行承包方考評檔案的建立，對其相關(guān)的業(yè)績以及工作過程進行評估，并根據(jù)其實際表現(xiàn)來進行承包方名錄的調(diào)整。

　　3甲方切實做好現(xiàn)場施工管理工作的有效措施探究

　　3.1切實加強現(xiàn)場技術(shù)方案的檢查和監(jiān)督

　　建筑工程施工過程中，會應(yīng)用較為多樣的施工技術(shù)，為了更好地滿足施工要求，甲方必須嚴(yán)格依照施工標(biāo)準(zhǔn)要求，參考施工技術(shù)方案，落實對現(xiàn)場技術(shù)方案的檢查與監(jiān)督，保障技術(shù)的正確應(yīng)用。例如，在鉆孔灌注樁施工之前及施工的過程中，甲方應(yīng)當(dāng)進行全方位的檢查與監(jiān)督，尤其是要落實細(xì)節(jié)的審查力度，綜合考核其場地清理狀況、測放樁位高程是夠合理、護筒埋設(shè)狀況、清孔狀況等基礎(chǔ)性技術(shù)方案應(yīng)用，同時強化對重點技術(shù)如鋼筋籠制作安裝、混凝土澆筑等部分的檢查與監(jiān)督，切實保障技術(shù)的效能，為工程質(zhì)量提供堅實基礎(chǔ)。又比如，在對混凝土灌注的檢查和監(jiān)督過程中，應(yīng)當(dāng)將混凝土澆筑的過程細(xì)化，對于其方式、實踐、間隔安排等均予以通盤考慮，對于其中出現(xiàn)的問題，要“事無巨細(xì)”，予以及時妥當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

　　對于因為混凝土原材料存在質(zhì)量問題，而無法準(zhǔn)確發(fā)揮混凝土灌注技術(shù)效能的狀況，甲方應(yīng)當(dāng)及時要求施工暫停，嚴(yán)厲杜絕問題材料進場，并發(fā)揮好協(xié)調(diào)聯(lián)系各方的聯(lián)絡(luò)作用，先讓施工方了解技術(shù)問題的重要性，同時又要同材料供應(yīng)方及時聯(lián)系，雙方溝通后進行材料的調(diào)換，并表明態(tài)度，要求其在后續(xù)材料供應(yīng)中確保材料供應(yīng)的保質(zhì)保量，也要向施工方提出強化質(zhì)量監(jiān)管力度的建議。綜合來說，在現(xiàn)場技術(shù)管理中，甲方必須落實對技術(shù)方案的檢查與監(jiān)督工作，把好“監(jiān)管關(guān)”，既強化甲方協(xié)調(diào)、管理的主要職能，又為工程質(zhì)量的提高提供強大動力。

　　建筑施工論文范文：綠色施工理念在船閘維保中的實施策略

　　摘要：隨著科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展及船閘可持續(xù)發(fā)展的需求，船閘維修人員的綠色環(huán)保意識有了很大的提升。本文從提高維修人員意識、編制綠色施工方案、技術(shù)改進、現(xiàn)場管理等方面介紹了在船閘維保中綠色施工管理的實施策略。

　　關(guān)鍵詞：綠色施工船閘維保實施策略