摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油自愿的開發(fā)越來越受到關(guān)注。采油地質(zhì)工作是油田開發(fā)及采油管理中的重要工作，隨著油田的開發(fā)，這一工作伴隨著開發(fā)的全過程，近年來我國石油開采業(yè)逐漸走向正軌，正確合理的開采油氣，保證油田長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，需要加強(qiáng)采油地質(zhì)工作。通過分析目前采油作業(yè)地區(qū)工作存在的問題，提出加強(qiáng)采油作業(yè)區(qū)地質(zhì)工作的方法。

　　關(guān)鍵詞：采油;地質(zhì)工作;方法

　　引言

　　石油資源是一種存儲在地下的能源，要想將其開采出來，就必須運用人工或者化學(xué)的方式，將其從地底下升舉上來，才能進(jìn)行有效的利用。因此，石油工程開采技術(shù)就是指利用各種工藝和手段將石油能源從地下開采到地面的一整套技術(shù)。在石油工程中，開采技術(shù)具有十分重要的作用。

　　1油田地質(zhì)特征分析

　　油田淺層氣藏的地質(zhì)特征以油型氣藏為主要形式，但這種地質(zhì)受到斷層控制，所以淺層氣藏與下部的油藏有一定的關(guān)系，是油氣藏與油藏受到斷層的阻隔，但是由于斷層沒有完全封閉，導(dǎo)致處于下部的油藏脫氣，油藏會沿著這一斷層進(jìn)行上竄，因地質(zhì)問題，使其無法繼續(xù)上竄，從而形成淺層的氣藏。儲集層主要的構(gòu)成成分是透鏡狀的砂體，是巖石性質(zhì)的尖滅氣藏，會受到斷層和地質(zhì)構(gòu)造的影響。由于在平面方面，氣藏之間的連通性很差，所以有明顯的不均質(zhì)特征，其分布呈現(xiàn)散落分布的狀態(tài)，主要表現(xiàn)為氣藏高度低，由于單個含氣砂體數(shù)量較多，儲量十分分散、集中性差，砂體之間會存在疊加及連片的情況，在這種情況下，形成一定的規(guī)模。

　　2采油作業(yè)區(qū)地質(zhì)工作的現(xiàn)況以及存在的問題

　　采油工作是油田開發(fā)過程中，根據(jù)開發(fā)的目標(biāo)，通過生產(chǎn)井和注人井，對油藏進(jìn)行開采的過程和技術(shù)。采油工作能夠有效的對油井的產(chǎn)量進(jìn)行采油收益的提高，并且猛攻根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)和理論，來增加油田開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益采油地質(zhì)工作在油田管理工作中有著至關(guān)重要的作用，也是油田管理中的基本工作內(nèi)容。在油田開發(fā)過程中，采油地質(zhì)工作就體現(xiàn)在了油田開發(fā)管理工作中的方方面面，無論是采油工作人員、地質(zhì)工作人員、化驗工作人員、技術(shù)人員，都是采油地質(zhì)工作中的主要編制人員。

　　因為在工作過程中，需要對油氣進(jìn)行測量，對化驗樣本進(jìn)行檢測還需要對油井的情況進(jìn)行實時監(jiān)測，這就需要工作人員掌握油井每一個階段的情況，并要對情況進(jìn)行分析和總結(jié)。因為地質(zhì)工作人員的辛勤勞動，使整個油田的工作得以順利進(jìn)行。但因為地質(zhì)工作較為復(fù)雜，在地質(zhì)工作運行的過程中，也出現(xiàn)了諸多問題需要解決。在地質(zhì)工作中，因為采油工作隊伍的工作人員，沒有對實際的工作有高度的重視，導(dǎo)致采油區(qū)的工作出現(xiàn)了紕漏。

　　采油隊的工作就是整個油田的工作主體，產(chǎn)量的任務(wù)也是需要采油隊來進(jìn)行完成的，糧油汗水資料、油井采油工的管理等內(nèi)容，都需要采油工作隊伍完成，但有很多采油隊的工作熱情低，往往口號響亮，但實際工作卻沒有落實到實處，這就讓工作的效率和質(zhì)量有很大程度的降低。也讓采油區(qū)的地質(zhì)工作沒有順利進(jìn)行，工作的內(nèi)容也不夠深人。工作人員的個人素質(zhì)、綜合能力、技術(shù)水平和工作的積極性都有待提高。

　　3加強(qiáng)采油作業(yè)區(qū)地質(zhì)工作的方法

　　3.1加強(qiáng)全體員工采油地質(zhì)理論知識水平的學(xué)習(xí)與提高地下油氣藏儲量、品質(zhì)和分布都很難進(jìn)行判斷，只能通過高科技手段進(jìn)行判斷。油藏地質(zhì)和開采特征的過程是在大量收集油藏地質(zhì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行研究，需要采油工、地質(zhì)資料員、技術(shù)員等油田開發(fā)工作者對資料進(jìn)行收集與整理。知識管理是信息管理的延伸和發(fā)展，企業(yè)通過顯性知識和隱性知識的共享，提高操作人員的整體素質(zhì)，便于企業(yè)的發(fā)展。石油生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)識油藏、揭示油藏地質(zhì)和開采特點就是知識管理的過程，要求企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對知識共享和創(chuàng)新的重視。并建立井區(qū)動態(tài)分析季度例會制度，提高分析的水平，開展油井、井區(qū)分析能手、星級資料員等評比活動，調(diào)動干部、員工參與油田開發(fā)管理的積極性。

　　3.2提高對采油地質(zhì)工作重要性的認(rèn)識油藏的開發(fā)需要大量的資金，而且油氣資源深埋地下，其開發(fā)難度很大、時間長、成功率低，企業(yè)生產(chǎn)成本高，具有高投入、高消耗、高成本、高風(fēng)險。由于不能直接、全面的觀察地下情況，只能借助一些鉆孔內(nèi)的測試和地球物理勘探方法對油藏進(jìn)行描述、解釋和判斷，這樣給工作帶來很大的難度。根據(jù)石油開采業(yè)的經(jīng)驗，對油藏地質(zhì)和財政特征進(jìn)行明確認(rèn)識，便于取得較好的開發(fā)效果。采油地質(zhì)工作的核心是準(zhǔn)確錄取油井、區(qū)塊的生產(chǎn)資料，確定油藏的開發(fā)特征。應(yīng)通過有效的宣傳教育，使員工認(rèn)清工作的重要性。

　　3.3建立系統(tǒng)的地質(zhì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核機(jī)制做好職工的培訓(xùn)工作十分重要，可以提高其科學(xué)文化知識、提高技術(shù)素質(zhì)、增加創(chuàng)新能力。建立系統(tǒng)的地質(zhì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核機(jī)制，有利于提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作效率，調(diào)動職工的學(xué)習(xí)主動性，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量，保證地質(zhì)工作的健康發(fā)展。所以應(yīng)結(jié)合實際工作情況，建立系統(tǒng)地質(zhì)業(yè)務(wù)考核機(jī)制，全面打造高效的考核機(jī)制。想要提高石油的質(zhì)量，還應(yīng)建立健全安全管理制度，不斷引進(jìn)國外的先進(jìn)思想與技術(shù)，培養(yǎng)出專業(yè)的技術(shù)人員，并建立相應(yīng)的監(jiān)督部門，以保證資金的合理利用，保證工作人員的按規(guī)程操作。

　　4加強(qiáng)采油技術(shù)的管理

　　4.1提高員工技術(shù)并升級設(shè)備

　　針對部分采油企業(yè)采油工作人員技術(shù)和設(shè)備較為落伍的情況，相關(guān)企業(yè)必須采用培訓(xùn)的方式，提高員工的技術(shù)水平，同時升級設(shè)備，使企業(yè)石油工程的設(shè)備能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)的需要，同時工作人員的技術(shù)水平也能符合企業(yè)發(fā)展的需求，這樣才能保證石油工程開采的效率和質(zhì)量，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　4.2更新水驅(qū)開發(fā)技術(shù)

　　針對當(dāng)前水驅(qū)開采技術(shù)存在的不足，相關(guān)石油企業(yè)必須及時更新水驅(qū)開采技術(shù)，通過運用新穎有效的技術(shù)，如細(xì)分控制壓裂采油技術(shù)。在實際運用的過程中，相關(guān)采油企業(yè)必須細(xì)致分析采油地點的地質(zhì)構(gòu)造、地理環(huán)境，靈活運用該項技術(shù)以提高采油的效率;針對已經(jīng)運用限流壓裂法的舊油井，重新科學(xué)分析壓開比率，科學(xué)制定具體的標(biāo)準(zhǔn)，以提高采油的質(zhì)量和效率;針對無效注水的情況，應(yīng)細(xì)致分析每一環(huán)節(jié)，找出漏洞，然后科學(xué)制定注水策略，以提高工作的效率，避免出現(xiàn)無效注水的情況。

　　4.3采用新型三元復(fù)合驅(qū)采技術(shù)

　　針對三采過程中出現(xiàn)的出油質(zhì)量差、出油率低且油井結(jié)垢的問題，應(yīng)采用新型三元復(fù)合驅(qū)采技術(shù)，運用基于電動測調(diào)工藝技術(shù)的新技術(shù)，以提高采油的效率，同時運用有效的除垢化學(xué)藥劑，避免油井出現(xiàn)結(jié)垢的現(xiàn)象，從而有效降低生產(chǎn)成本，提高采油質(zhì)量和效率。

　　結(jié)語

　　采油地質(zhì)工作是油田開發(fā)過程中的基本工作內(nèi)容，也是最重要的工作之一。它不僅影響油田開發(fā)的進(jìn)度，也影響著油田的開發(fā)情況和經(jīng)濟(jì)的收益。所以，加強(qiáng)采油地質(zhì)工作的工作質(zhì)量和工作效率，提升工作人員的工作熱情，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化采油人員技術(shù)能力，是非常有必要的。

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　　化工管理論文投稿刊物：石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(季刊)創(chuàng)刊于1992年，由中國石油化工集團(tuán)公司主管、石油化工管理干部學(xué)院主辦。報道范圍：石油石化企業(yè)管理理論探討和工作經(jīng)驗交流;專業(yè)技術(shù)與管理實踐相結(jié)合的學(xué)術(shù)研究;企業(yè)管理干部、職工教育培訓(xùn)、繼續(xù)工程教育和成人外語培訓(xùn)等方面教學(xué)理論與方法的研究成果;對建立現(xiàn)代企業(yè)制度、國有企業(yè)深化改革、企業(yè)國際化進(jìn)程中的熱點問題的探討。