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摘要:近年來,隨著地震勘探的發(fā)展,施工規(guī)模越來越大,施工道數(shù)越來越多,工農(nóng)關(guān)系越來越復雜,采集設備管理難度越來越大,給施工生產(chǎn)帶來了很多難題,影響施工效率,增加了采集設備成本支出。在目前精細管理逐漸深化,效益最大化的形勢下,如何做好采集設備管理是各地震隊都面臨的施工難題。本文從新的形勢與現(xiàn)狀分析、設備管理網(wǎng)絡化管理與數(shù)據(jù)庫建設、設備的主動型點檢修制度、設備的大數(shù)據(jù)采集指導維護與保養(yǎng)管理、設備管理人員的培訓這幾個方面來分析論述,探討如何提高采集設備的完好率和利用率,使其更好地服務于地震采集項目生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:設備管理、數(shù)據(jù)庫建設、維護保養(yǎng)、檢修。
地震檢測論文投稿刊物:《山西地震》(季刊)1973年創(chuàng)刊,以刊登地震監(jiān)測、預報、科研、工程地震、地震社會學等方面的成果以及防震減災知識為主,亦刊登國內(nèi)外地震科技情報資料等。讀者對象:從事防震減災的專群工作者,大專院校師生及業(yè)余愛好者。
近年來,隨著地震勘探的發(fā)展,施工規(guī)模越來越大,施工道數(shù)越來越多,工農(nóng)關(guān)系越來越復雜,采集設備管理難度越來越大,給施工生產(chǎn)帶來了很多難題,影響施工效率,增加了采集設備成本支出。在目前精細管理逐漸深化,效益最大化的形勢下,如何做好采集設備管理與維護是各地震采集項目面臨的難題。
采集設備的完好和運行狀態(tài)良好,不僅是施工生產(chǎn)的重要保障,同時也是高效生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),科學的設備管理能為項目的順利實施帶來客觀的經(jīng)濟效益;全面完善的設備管理工作能大大降低設備故障發(fā)生的幾率,促進地震隊順利生產(chǎn)、確保項目的平穩(wěn)有序運行,具有重要的實際生產(chǎn)意義。
1 面臨的現(xiàn)狀
地震生產(chǎn)中采集設備管理主要以下幾個方面現(xiàn)狀:
一是采集設備投入數(shù)量大。隨著目前施工規(guī)模的不斷擴大,設備投入量越來越多,采集設備的發(fā)放、回收和設備的維護保養(yǎng)監(jiān)控難度大,容易造成設備損壞和丟失現(xiàn)象的發(fā)生。二是工農(nóng)關(guān)系復雜。近年來油田各單位在該區(qū)連續(xù)進行施工,造成了許多工農(nóng)遺留問題,使當?shù)厝嗣駥ξ锾绞┕こ值钟|情緒,工農(nóng)協(xié)調(diào)難度極大,稍有不慎采集設備丟失現(xiàn)象就會發(fā)生。施工中發(fā)生大批村民焚燒帳篷、強行搶奪采集設備的惡劣事件,采集設備丟失無法落實到個人,后續(xù)追繳難度大。三是設備保護意識差。野外從事基礎(chǔ)放線工作的是工人,是采集設備的直接管理者和使用者,雖然施工前期對全體工人進行培訓教育,但是工人隊伍人員多,文化水平低,思想素質(zhì)差,缺乏物探施工經(jīng)驗,設備保護意識差,違規(guī)操作和使用采集設備,造成設備損壞率高。四是冬季施工造成設備損壞率高。野外施工采取的是夜間放炮,第二天白天收放采集設備的生產(chǎn)模式,然而冬季施工時凍土層較厚,采用挖坑埋置檢波器,檢波器與泥土凍結(jié)在一起,收線時極易損壞采集設備。五是個別人偷盜采集設備,準備在其它地震隊或油田高價賣出,牟取暴利。目前,各別油田和地震隊公開回收采集設備,在一定程度上助漲了采集設備偷盜行為的發(fā)生。
2 采集設備管理的主要方法與措施
面對大量采集設備投入,堅持把采集設備管理作為地震隊基礎(chǔ)工作來抓,正確認識采集設備管理在地震生產(chǎn)中的戰(zhàn)略地位,充分發(fā)揮全體人員在采集設備管理中的重要作用,從人員思想觀念和技能操作培訓、設備保護、管理模式創(chuàng)新和工藝革新等各環(huán)節(jié)抓起,采取措施降低采集設備丟失和損壞率,逐步形成了“四抓四促”的管理機制,即“緊抓崗前培訓促素質(zhì)提升,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)促設備完好,細抓組織模式促管理創(chuàng)新,巧抓工具革新促損耗降低”,確保采集設備管理到位、措施得當、有效掌控。
崗前培訓法。采集設備是非常精密的儀器,使用過程中所處的自然條件和工農(nóng)環(huán)境相當惡劣,再加上工人的違規(guī)操作,設備損壞和丟失率高。為提高工人設備保護意識,我們從轉(zhuǎn)變工人的思想觀念入手,隨時隨地進行采集設備使用和保護的宣貫,同時,我們堅持來一批培訓一批,利用多媒體、以老帶新、人員承包、樹典型、專人督導以及采集設備易損部位和關(guān)鍵部位宣講、采集設備的裸式培訓等方法保證全部人員培訓到位。
人機對號法。采集設備出庫前根據(jù)設備自身認真做好分類統(tǒng)計,根據(jù)設備自身分類進行編號統(tǒng)計分配班組,班組再根據(jù)分配到的設備數(shù)量進行分組到人管理,交叉使用,杜絕相鄰設備使用混亂的局面。同時每人一個檢波器串號和采集鏈號,嚴格實行人機對號工作,避免設備只有使用而沒有人管理的局面,從而避免了丟失損壞后互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。
備用線控制法。采集設備及輔助設備的統(tǒng)一管理,施工現(xiàn)場無任何備用設備,由放線班長統(tǒng)一發(fā)放備用大線、小線、電瓶、橡皮船等設備,有效的解決了排列故障處理時間長、備用設備及輔助物資管理混亂的問題,同時確保了設備的利用率。針對小線監(jiān)管難度大、送修不及時以及小線損壞不易發(fā)覺等問題,嚴格實施儀器全檢并報檢波器阻值,由班長統(tǒng)計直接落實檢修情況的工作手段,有效確保了小線的完好率。建立加站空道統(tǒng)計表、采集設備發(fā)放登記表、采集設備原始記錄登記表、采集設備更換登記表、采集設備扣押登記表,采集設備使用日志、采集設備檢修登記日志避免了因大小線發(fā)放或使用不合理以及臨時調(diào)整帶來的混亂、丟失和時間上的浪費,這樣不僅提高了設備利用率,還解決了更換和調(diào)整設備帶來的時間上的浪費。
現(xiàn)場監(jiān)督檢查法。針對部分工人采集設備保護意識差,保護措施不到位造成采集設備損壞的情況,我隊實行采集設備“三級負責制”管理方法,即:以質(zhì)檢組為主的全測線負責制,負責統(tǒng)計當天檢查排列的設備損壞和丟失情況;以班組長為主的重點地段負責制,負責特殊地段采集設備的抽檢,查看過公路、村莊和企業(yè)等特殊區(qū)域的設備保護工作;以排列車司機為主的工作段負責制,負責采集設備在運輸過程中的保護和防丟失工作。通過開展層層檢查,確保了對采集設備使用情況的有效監(jiān)控,對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、落實處理。
工具革新法。近年來為保證凍土層檢波器接收效果野外施工采用橡皮錘敲打檢波器,造成檢波器損壞率較高。為解決凍土層檢波器埋置問題,我們積極探索改進措施,提高檢波器埋置質(zhì)量和時效,減少設備損壞率,降低檢修成本。研制了適合硬地表及上凍后使用的檢波器埋置輔助工具。在施工過程中,野外施工人員還總結(jié)了檢波器埋置五步法,即:“挖坑”、“鑿眼”、“放置”、“埋土”、“壓線”,在生產(chǎn)中推廣應用取得了較好的效果。
3 認識和體會
全面有效的采集設備管理能有效確保采集設備的完好,避免排列內(nèi)部人員相互偷盜采集設備,保證生產(chǎn)中采集設備的良好運轉(zhuǎn)。根據(jù)工區(qū)的特點選用合理的生產(chǎn)組織管理模式,可有效提高設備故障處理和應對突發(fā)事件的能力,提高了采集設備管理的機動性和靈活性。檢波器埋置工具和挖坑機的研制可以有效提高凍土層和堅硬地表區(qū)檢波器的埋置效果,具有在公司內(nèi)推廣價值。在今后工作中仍然不斷進行改進,更加適應野外地震生產(chǎn)的需要。
在新的形勢下,我要不斷探索新的管理模式,不斷變革思路,用科學的方法進行探索和實踐,不斷借鑒、不斷實踐、不斷總結(jié)提高,用大數(shù)據(jù)支持,用制度化管理,強化責任,建立健全設備的保障機制,強化設備管理人員和操作手的專業(yè)技能,促進設備的良好運轉(zhuǎn),從而促進項目利潤的最大化,促進公司的節(jié)約型和可持續(xù)發(fā)展。
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