隨著SCI期刊評(píng)審制度的愈加嚴(yán)格，作為審查重要環(huán)節(jié)之一的同行評(píng)議的重要性也愈加得到體現(xiàn)。

　　在SCI期刊的在線投稿系統(tǒng)中，一般都會(huì)要求填寫3-4名推薦的審稿人(此項(xiàng)大部分是選填項(xiàng)，極少數(shù)期刊會(huì)設(shè)置為必填項(xiàng))，以及1-2名需要回避的審稿人。

　　很多小伙伴都對(duì)此很不解，紛紛來問：是否需要填寫推薦審稿人?以及如何來尋找審稿人呢?

　　今天，就來給大家講一講SCI期刊要求推薦審稿人的背景意義，以及尋找推薦審稿人的幾點(diǎn)技巧。

　　01為什么要推薦審稿人?

　　很多小伙伴們都知道，SCI期刊基本都會(huì)有自己的學(xué)科領(lǐng)域?qū)＜規(guī)臁?/p>

　　一般情況下，編輯們會(huì)從專家?guī)熘羞x出1-2名審稿人送審稿件。

　　但是隨著近些年SCI期刊論文收稿數(shù)量不斷提升，編輯也越來越難選擇出合適的審稿人，尤其會(huì)出現(xiàn)在論文涉及的學(xué)科領(lǐng)域繁雜(如行星科學(xué)學(xué)科，是天文學(xué)航天動(dòng)力學(xué)、制造學(xué)、遙感學(xué)、影像處理和地圖學(xué)等數(shù)十個(gè)學(xué)科高度融合的獨(dú)立交叉學(xué)科)或者特別小眾的情況下。

　　某位SCI期刊的主編曾經(jīng)說過，他每年要處理400余份稿件，每個(gè)月都會(huì)遇到一到兩次邀請(qǐng)數(shù)十名專家進(jìn)行評(píng)審，卻全部遭到拒絕的情況。

　　此外，有的審稿人在接受評(píng)審邀請(qǐng)后，只會(huì)回復(fù)編輯“在開會(huì)，盡快回復(fù)你”“我正在評(píng)議這篇論文，很快就能評(píng)議完畢”，然后永遠(yuǎn)都不會(huì)給編輯發(fā)評(píng)議結(jié)果。

　　在這種情況下，論文作者提供的審稿人就能發(fā)揮重要作用，大大提高審稿的工作效率。

　　當(dāng)然，也不能排除個(gè)別期刊收集推薦審稿人僅僅是為了擴(kuò)充學(xué)科領(lǐng)域?qū)＜規(guī)斓哪康摹?/p>

　　02推薦審稿人對(duì)論文作者是否有利?

　　BMJ出版集團(tuán)的Barnett Adrian等人通過對(duì)2012年至2019年間BMJ期刊收到的超過49000份論文投稿和76000份同行評(píng)議研究分析發(fā)現(xiàn)：

　　作者推薦的審稿人同意錄用論文的比例為55.7%;

　　編輯建議的審稿人同意錄用論文的比例為49.5%;

　　作者推薦審稿人直接建議錄用的比例要高出6.2個(gè)百分點(diǎn);

　　與此同時(shí)，

　　作者推薦的審稿人直接拒掉論文的比例為14.4%;

　　編輯建議的審稿人直接拒掉論文的比例為24.1%;

　　作者推薦審稿人直接拒掉論文的比例要低將近10個(gè)百分點(diǎn)。

　　從中能夠看出，與編輯建議的審稿人相比，作者推薦的審稿人更有可能直接錄用論文，且不太可能建議直接拒掉論文。

　　盡管推薦的審稿人可能給論文錄用帶來諸多潛在的好處，但是各位看官老爺們一點(diǎn)要留心，因?yàn)橐惨娺^很多小伙伴由于推薦審稿人不合適造成的一系列后果。

　　倘若推薦的審稿人不合適，那么編輯大概率會(huì)不采納作者的推薦意見，轉(zhuǎn)而去尋找其他更合適的審稿人，這就勢(shì)必會(huì)延長(zhǎng)論文的審核時(shí)間;

　　萬一編輯“一不小心”采納了作者的推薦意見，審稿人很可能給出有失偏頗的審稿意見，導(dǎo)致拒稿的悲劇發(fā)生。

　　03那么如何選擇和推薦審稿人呢?

　　一、推薦熟人

　　這里的熟人指的是你或者共同作者認(rèn)識(shí)的同領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者，大家都認(rèn)識(shí)，你照顧我的學(xué)生、我照顧你的組員，合作互惠自是人之常情(江湖是什么?江湖就是人情世故!)。

　　雖然是否應(yīng)該推薦熟人審稿，一直是一個(gè)爭(zhēng)吵不休的問題，但是在國(guó)際期刊出版界，審稿人與作者是否相識(shí)不能成為排除審稿人的依據(jù)已經(jīng)成為共識(shí)。

　　因?yàn)槟承├溟T學(xué)科的專家學(xué)者數(shù)量并不多，這些“大牛”的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)也比較頻繁，能夠認(rèn)識(shí)大部分的同領(lǐng)域?qū)W者，如果堅(jiān)持認(rèn)識(shí)的人不能作為審稿人，也會(huì)給期刊本身帶來極大的麻煩。

　　二、不可存在利益關(guān)系

　　剛說到推薦審稿人時(shí)優(yōu)先推薦熟人，但是一定要注意，絕大部分國(guó)際期刊都要求推薦的審稿人不得與作者之間存在利益關(guān)系，包括但不限于曾經(jīng)共同署名發(fā)表論文、5年內(nèi)有直接項(xiàng)目合作等，這些人應(yīng)當(dāng)被列入不適合作為審稿人的名單中。

　　三、翻翻參考文獻(xiàn)

　　對(duì)于科研小白來講，直接認(rèn)識(shí)能擔(dān)任審稿人的大佬簡(jiǎn)直是個(gè)可遇不可求的夢(mèng)想。在這種情況下，可以考慮選用參考文獻(xiàn)的作者為你的推薦審稿人。

　　尤其當(dāng)你的研究是在前人研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行延續(xù)或者完善，這個(gè)“前人”就是你推薦審稿人的不二人選。

　　四、不可耀武揚(yáng)威

　　剛說到可以選用參考文獻(xiàn)的作者為推薦審稿人，但是務(wù)必要注意，如果你的研究是完全否定、或是論文中出現(xiàn)了對(duì)其論文持消極態(tài)度的內(nèi)容，千萬千萬不要選他們當(dāng)你的審稿人，這些人也應(yīng)當(dāng)被列入不適合作為審稿人的名單中。

　　換位思考一下，如果你是審稿專家，看到一篇論文第一句話就是指出你之前的研究一無是處，試想想你還會(huì)繼續(xù)向下看嗎?

　　五、不可盲目自信

　　選擇的推薦審稿人段位不可過高，學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的資深專家一般都比較忙，沒有時(shí)間精力來開展審稿的工作(對(duì)于他們來說，審稿的付出和回報(bào)不成正比)，推薦大神的結(jié)果就是浪費(fèi)一個(gè)推薦名額。

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