這篇醫(yī)院財務(wù)管理論文是針對醫(yī)院經(jīng)營管理展開研究，其中財務(wù)管理占有重要地位，內(nèi)部控制的好壞也直接關(guān)系著醫(yī)院財務(wù)管理工作，這篇論文也論述了當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理中的不足，闡明醫(yī)院內(nèi)部控制對于財務(wù)管理的重要性，針對目前情況也提出了完善的策略。

　　【關(guān)鍵詞】醫(yī)院,財務(wù)管理,內(nèi)部控制

　　當(dāng)前，我國已經(jīng)完成了由計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟的路線，而在市場經(jīng)濟的主導(dǎo)下，我國的經(jīng)濟水平不斷發(fā)展，各類經(jīng)濟制度也趨于完善。這也影響著醫(yī)院的整體工作，目前醫(yī)院的財務(wù)管理工作相較于其他行業(yè)較為傳統(tǒng)，并且其內(nèi)部控制規(guī)范也逐漸落后，而在這種情況下，醫(yī)院的經(jīng)營管理必然不能適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟體制，所以醫(yī)院要良好的進行發(fā)展，必須遵循當(dāng)前經(jīng)濟體制進行財務(wù)管理以及內(nèi)部控制的相關(guān)改革，才能謀求良好的發(fā)展。

　　(1)現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)十分普及，但在醫(yī)院財務(wù)管理的某些環(huán)節(jié)，如財務(wù)資料的管理中，計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用表現(xiàn)不佳，大部分工作中還采取傳統(tǒng)紙質(zhì)資料進行管理，從而增加了財務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)和工作難度，使其工作效率低下。所以，現(xiàn)代化的管理對于醫(yī)院財務(wù)管理工作而言具有重要的意義。

　　(2)某些醫(yī)院因為經(jīng)營不善等原因向銀行發(fā)起借貸或融資，但在其進行借貸或融資后，并沒有及時的分析醫(yī)院的經(jīng)濟水平，沒有根據(jù)醫(yī)院本身情況對其經(jīng)濟實力做出適當(dāng)平度，導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險加大。這些變壓器在電路中的因素也影響著醫(yī)院的財務(wù)工作，而相關(guān)人員并未及時的對風(fēng)險因素進行防范，導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)營管理出現(xiàn)巨大風(fēng)險，從而產(chǎn)生財務(wù)問題。

　　(3)醫(yī)院的財務(wù)管理工作是由財務(wù)人員進行并且落實的，所以財務(wù)人員的綜合素質(zhì)直接影響財務(wù)管理工作的質(zhì)量，同時也是醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。目前，醫(yī)院財務(wù)管理的相關(guān)工作人員工作壓力大，沒有時間以及方式提高自身的專業(yè)水平以及素質(zhì)能力，從而造成財務(wù)管理工作中出現(xiàn)一系列的問題。并且，隨著計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及，對于財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平要求也不斷提高。

　　醫(yī)院內(nèi)部控制對于財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容及其重要性

　　內(nèi)部控制是醫(yī)院財務(wù)管理工作中不可分割的一部分，而內(nèi)部控制的質(zhì)量也直接影響著財務(wù)管理的工作質(zhì)量。良好的內(nèi)部控制規(guī)范能夠保證醫(yī)院的正常運作，同時還能夠保證國家相關(guān)規(guī)定的落實，從而提高醫(yī)院經(jīng)濟水平，提高醫(yī)療技術(shù)水平，提高醫(yī)院整體實力。所以，醫(yī)院加強內(nèi)部控制防止財務(wù)舞弊現(xiàn)象出現(xiàn)，對于整體的財務(wù)管理工作具有十分重要的意義。

　　內(nèi)部控制對于投資活動的意義

　　在市場經(jīng)濟發(fā)展下的今天，醫(yī)院的經(jīng)營管理中存在著各類多元化的投資方式，這些投資方式或多或少的為醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，并且提高了醫(yī)院的相關(guān)影響力。但目前，大部分醫(yī)院在進行投資活動中，其主要的控制人員作用不同，但實質(zhì)上都是變壓，懂得它的原理設(shè)計，知道變壓器的注意事項，了解現(xiàn)場使用要求和注意要點，滿足安全性、經(jīng)濟性以及可靠性的要求，設(shè)計、選型從而得出具體參數(shù)，最終設(shè)計出需要的變壓器。

　　結(jié)論

　　當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理的相關(guān)問題在逐漸凸顯，隨著醫(yī)改政策的落實以及社會經(jīng)濟體制改革的深化，醫(yī)院財務(wù)管理的問題也隨之暴露。而這些問題對于醫(yī)院整體運作的影響十分嚴(yán)重，所以希望以上文章對于問題的研究及提出的相應(yīng)對策，可以提升醫(yī)院的財務(wù)管理水平。

　　相關(guān)閱讀：全成本核算體系在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用

　　醫(yī)療機構(gòu)是保障人們生命健康的場所，醫(yī)療機構(gòu)的綜合管理素質(zhì)也需要提升，不僅要注重一般醫(yī)療水平的提高，還要注意醫(yī)院的管理機制的創(chuàng)新和提升。只有考慮到收益，改革，創(chuàng)新等各個方面，讓醫(yī)療機構(gòu)更好的適應(yīng)時代的發(fā)展。在醫(yī)院財務(wù)管理中成本核算體系是重要組成部分，成本核算是對醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)中的各項費用加以記錄，分類，可以更好的完成醫(yī)院財務(wù)管理的工作，因此醫(yī)療機構(gòu)必須創(chuàng)建更為完善的全成本核算體系。