摘要：現(xiàn)當(dāng)今，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在工程規(guī)模和難度方面都有提高，為安全管理帶來了更大的壓力。更需要加大對(duì)安全管理的研究力度，并充分應(yīng)用到建筑工程的施工現(xiàn)場中，使安全管理能夠適應(yīng)危險(xiǎn)性增高的施工現(xiàn)場情況，提高安全管理的有效性，更保障建筑工程施工現(xiàn)場的安全性，為建筑工程的發(fā)展提供更安全的施工環(huán)境。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;安全控制

　　引言

　　建筑業(yè)的積極發(fā)展不僅獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)利益，而且創(chuàng)造了更大的社會(huì)價(jià)值。由于這個(gè)概念，也帶動(dòng)了越來越多的人逐漸關(guān)注國家安全問題和頻繁的建筑事故。因此，建筑公司和相關(guān)政府部門需要加強(qiáng)建筑安全管理，以減少發(fā)生安全事故的可能性，并最大限度地提高建筑安全性。

　　作者：厲鵬飛

　　1加強(qiáng)安全施工管理的意義

　　1.1確保建筑工程施工的穩(wěn)定性

　　由于建筑工程施工建設(shè)需要消耗大量的時(shí)間與資源，還需要借助大量的施工材料、設(shè)備及人員，從而對(duì)建筑進(jìn)行科學(xué)管控，避免工程施工進(jìn)度受到影響。通過在建筑工程施工過程中開展安全施工管理，能夠有效提高施工進(jìn)度，促使施工人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)工作，確保施工的順利進(jìn)行與完成，為工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　建筑工程論文范例：建筑工程現(xiàn)場特種機(jī)械設(shè)備安全管理策略

　　1.2保障施工管理效率與質(zhì)量

　　經(jīng)過對(duì)大量建筑工程施工建設(shè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通過加強(qiáng)安全管理工作的開展，其主要目標(biāo)是為了對(duì)施工人員及設(shè)備的安全性進(jìn)行保障，同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn)，能夠確保實(shí)際施工的順利開展，并對(duì)建筑工程施工過程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與管理，確保在節(jié)省施工成本、資源及人力的同時(shí)，避免工程施工管理效率與質(zhì)量受到影響，以此來促進(jìn)建筑工程施工效率的提高。

　　1.3提高工程施工雙方效益

　　加強(qiáng)安全施工管理工作能夠促使施工人員在日常工作時(shí)嚴(yán)格遵循施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，在確保建筑自身施工順利進(jìn)行的同時(shí)，保障施工雙方的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在對(duì)工程施工及管理等工作進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，通過對(duì)建筑自身特點(diǎn)的了解，對(duì)施工管理方法進(jìn)行科學(xué)選擇，有效地保障了建筑自身質(zhì)量與使用壽命。

　　2建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

　　2.1建筑施工安全管理制度有待完善

　　目前，許多建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理制度還存在許多不足，這樣就會(huì)給施工帶來許多安全隱患，甚至?xí)�產(chǎn)生安全事故。通常要結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定與之相關(guān)的安全管理制度，現(xiàn)階段，許多建筑工程缺乏必要的安全管理體系，相關(guān)人員在進(jìn)行操作時(shí)缺乏完善的標(biāo)準(zhǔn)，安全管理制度不能充分結(jié)合施工實(shí)際情況，制度的內(nèi)容與實(shí)際施工存在較大的差異，導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。在施工的過程中，必須要將安全放在首位。國家針對(duì)建筑施工安全制定了相應(yīng)的法律法規(guī)，但一些企業(yè)卻并沒有重視施工安全管理，也沒有深入貫徹相關(guān)法律法規(guī)，導(dǎo)致施工安全管理工作不到位，施工人員缺乏必要的安全意識(shí)。

　　2.2施工人員安全意識(shí)不到位

　　安全意識(shí)是每個(gè)施工現(xiàn)場的人員應(yīng)該時(shí)刻牢記的，但是由于每個(gè)建筑工程的規(guī)模不同，所以就會(huì)造成施工人員專業(yè)水平參差不齊的問題，這就需要施工的負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行面試、培訓(xùn)，在面試中要對(duì)人員的安全意識(shí)進(jìn)行考查，是否在施工時(shí)時(shí)刻具備安全意識(shí)，并能在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)做出急救措施，對(duì)那些缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)的人員不必錄取，因?yàn)榘踩�是施工建設(shè)中最重要的問題。

　　同時(shí)，面試通過的員工也不能直接上班，還要經(jīng)過施工單位的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中進(jìn)一步加強(qiáng)自身的安全和急救意識(shí)，還能進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)水平。如今，我國已經(jīng)出現(xiàn)多例施工人員因缺乏安全意識(shí)發(fā)生意外的安全事故，所以必須引起施工單位的注意，安全問題重于泰山，所以要在施工前必須將施工員工的安全意識(shí)到位，盡量避免安全事故的發(fā)生。

　　2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制本身有法律作為支撐，許多企業(yè)在施工項(xiàng)目開展時(shí)會(huì)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。但在實(shí)際施工中，許多企業(yè)并未切實(shí)履行責(zé)任制度，對(duì)相關(guān)人員的責(zé)任劃分并不明確。在一些建筑施工現(xiàn)場，常見施工企業(yè)把項(xiàng)目管理工作分派給生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，而不是項(xiàng)目經(jīng)理，這種不按制度辦事的行為阻礙了責(zé)任制度落實(shí)。另外，有些施工現(xiàn)場的安全管理人員本身安全管理意識(shí)弱，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制無法落實(shí)。

　　3建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理有效措施

　　3.1落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理制度的實(shí)施

　　建立起完善的施工現(xiàn)場安全管理制度后，還需要確保管理制度能夠確切地落實(shí)到實(shí)際的施工現(xiàn)場安全管理中，才能夠有效達(dá)到安全管理制度的理想作用。首先要確保安全管理人員充分掌握安全管理制度的具體內(nèi)容，并能夠根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，采用相應(yīng)的安全管理措施進(jìn)行處理;其次是建立起符合安全管理制度執(zhí)行的配套組織結(jié)構(gòu)和制度，包括小組責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制度等，能夠使安全管理制度落實(shí)到施工現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。還能夠形成互相監(jiān)督和互相促進(jìn)激勵(lì)作用，提高施工人員對(duì)安全管理制度的實(shí)踐程度。

　　3.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)

　　在安排施工人員時(shí)，要嚴(yán)格選拔、培訓(xùn)他們的專業(yè)水平，以確保每個(gè)施工技術(shù)達(dá)到施工現(xiàn)場的安全要求。人為因素是影響施工安全不可避免的因素，施工單位要做的就是加強(qiáng)施工人員的思想意識(shí)，通常說“意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)”，所以就需要提高施工人員的安全意識(shí)和保護(hù)意識(shí)。可以定期對(duì)施工員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，通過老師指導(dǎo)、報(bào)欄、宣傳片等方式在平日里加強(qiáng)員工的思想意識(shí)。施工單位要時(shí)刻牢記“以人為本”的施工原則，讓施工員工感受到施工單位的責(zé)任心，從而激發(fā)施工員工的工作積極性和主動(dòng)性，也進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。施工單位要制定科學(xué)合理的質(zhì)量與安全責(zé)任制，讓員工時(shí)刻謹(jǐn)記安全與質(zhì)量并重的工作觀念，并能將這一觀念貫徹到實(shí)際工作中，從而在后期也能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

　　3.3健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制度在落實(shí)中存在的問題，建筑公司要積極面對(duì)并做好管理工作。建筑項(xiàng)目施工開展前，讓企業(yè)相關(guān)部門擬定出一個(gè)相對(duì)成熟的安全管理制度，將項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)定為安全生產(chǎn)責(zé)任制度的首要負(fù)責(zé)人，明確規(guī)定不同管理人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，將相關(guān)責(zé)任合理劃分，分配到每一個(gè)單位、部門和個(gè)人身上。對(duì)一些實(shí)力較強(qiáng)的建筑企業(yè)，可選擇自主管理的方式對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，繞過經(jīng)濟(jì)承包這一過程，以保障施工現(xiàn)場安全管理中的資金投入與管理人員的工作質(zhì)量。此外，相關(guān)管理部門要考核工作人員的工作效率，建立一套完善的獎(jiǎng)懲規(guī)則，以此督促管理人員，為安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)提供保障。

　　結(jié)語

　　由于建筑工程施工現(xiàn)場存在較大的安全隱患，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，對(duì)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行防范和處理，使建筑工程施工現(xiàn)場得到更強(qiáng)有力的安全保障。但是由于對(duì)施工現(xiàn)場安全性產(chǎn)生影響的因素較多，為了達(dá)到理想的安全管理效果，需要結(jié)合實(shí)際的施工現(xiàn)場情況，對(duì)安全管理的體系、制度和措施進(jìn)行不斷的完善，才能夠滿足建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理需求。

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