推進制造業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實要求和發(fā)展趨勢‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。在智能制造領域加大投入力度，推動中小微企業(yè)完成智能化改造，可以提升地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力和經(jīng)濟活力‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。浙江省作為我國民營經(jīng)濟最活躍、塊狀經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)，在發(fā)展智能制造、服務中小企業(yè)方面已有一些成功案例和先進經(jīng)驗，可為浙江及全國其他地區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有益參考‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。

　　浙江省發(fā)展智能制造面臨的問題

　　浙江省在制造業(yè)領域發(fā)展較早，有一定的先發(fā)優(yōu)勢，但中小企業(yè)占比高，企業(yè)機聯(lián)網(wǎng)率不到40%。浙江在智能制造實施方面面臨產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、改造成本較高、溝通機制不完善等諸多困難。

　　中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位低端且規(guī)模偏小。浙江塊狀經(jīng)濟發(fā)達，湖州市的紡織、臺州玉環(huán)市的機床、寧波慈溪周巷鎮(zhèn)的小家電，都是由某種生產(chǎn)資料或勞動力集聚而成的產(chǎn)業(yè)集群。這些產(chǎn)業(yè)集群曾憑借來料加工、貼牌生產(chǎn)、交貨迅速、低價大量的特點，滿足了民營企業(yè)低成本批量出貨、短期高利潤的需求，但近期在國際貿(mào)易摩擦加劇、原材料價格上升、工人工資6年翻一番等因素疊加的影響下，浙江省制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式亟待改變。而現(xiàn)實是，由于各細分領域、細分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化改造定制化程度高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，企業(yè)往往找不到現(xiàn)成的智能化改造方案，不得不投入高額成本與服務商進行深度合作。

　　企業(yè)無力承擔智能化改造創(chuàng)新成本。首先，中小微企業(yè)普遍存在“四缺”，即缺乏信息化技術基礎、信息化人才、懂信息化的經(jīng)營管理團隊、領導信息化的企業(yè)家，若進行自上而下的全面改造，成本難以控制，自身沒有能力進行智能化改造。其次，中小企業(yè)從事低端加工，利潤薄，資金積累少，行業(yè)波動大，企業(yè)擔心投入高回報慢、自動化生產(chǎn)線改造后停機影響交貨等問題，不可能大規(guī)模投資智能制造。最后，浙江的中小企業(yè)多數(shù)分布在缺乏智能制造系統(tǒng)集成商的區(qū)縣，而有解決問題經(jīng)驗和能力的集成商多數(shù)在一、二線城市，對本地民營企業(yè)缺乏了解，且單個企業(yè)的利潤和改造費用難以匹配，造成企業(yè)即使主觀上有進行智能化改造的需求，資金方面也無力承擔。

　　政府、產(chǎn)業(yè)、服務商、金融機構之間缺乏溝通與權責分配機制。與長三角內(nèi)其他省市相比，浙江省相對缺乏龍頭企業(yè)，以致于出現(xiàn)了三個突出問題：一是沒有龍頭企業(yè)承擔平臺搭建初期一步到位的投資成本，小企業(yè)改造后對營運管理的持續(xù)投入無法保證，服務商擔憂中小企業(yè)的付款能力。二是在對接具體產(chǎn)業(yè)具體企業(yè)時需求往往不一致，政府、服務商和金融機構對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸把握不準，致使無法抓住改造的重點難點問題。三是中小企業(yè)的資信難以滿足金融機構風控要求，政府財政資金管控趨嚴又難以提供信貸擔保等幫助。由于缺乏溝通，且沒有相應機制保障合作各方的權責利益分配，智能制造發(fā)展也就難以真正達到“1+1+1+1>4”的效果。

　　“浙江模式”的主要做法

　　針對區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群塊狀經(jīng)濟的特點，浙江省聯(lián)合政(府)、企(業(yè))、金(融機構)三方，大力推動省內(nèi)中小企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)生了以新昌、慈溪、江山等縣(市、區(qū))為代表的智能制造發(fā)展“浙江模式”。“浙江模式”的核心特色，是政府引導試點先行，重點突破，并創(chuàng)新性提出“融資、融物、融服務”的智能制造綜合金融解決方案。

　　政府搭臺，專家賦能，組建專家指導組，著力為縣(市、區(qū))內(nèi)企業(yè)“面對面”把脈問診。由省委、省政府牽頭，浙江省組建了以行業(yè)企業(yè)CTO、生產(chǎn)帶頭人等業(yè)內(nèi)資深專家為主的專家指導組，強化了對縣(市、區(qū))與企業(yè)的“面對面”服務。截至2019年2月底，浙江省智能制造專家委員會共計聘任127名專家，為16個縣(市、區(qū))選派了16個專家指導組。2018年，專家服務天數(shù)累計超過1500天，人均超過12天;專家指導組集體為企業(yè)提供服務累計超過400場。部分專家指導組的服務天數(shù)遠遠超過省政府12天的要求，可謂真正扎根在一線進行指導。比如，寧波慈溪引進浙江智慧城市研究院牽頭組建了“慈溪市智能家電制造創(chuàng)新中心”，該創(chuàng)新中心與浙江大學、杭州電子科技大學、古北電子、涂鴉智能等二十余家單位建立了合作關系，聯(lián)合打造智能家電系統(tǒng)解決問題服務平臺。

　　試點先行、重點突破，開展中小微企業(yè)“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務”試點。根據(jù)省內(nèi)塊狀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)集中度高的特點，浙江省在新昌縣連續(xù)三年開展了軸承行業(yè)智能制造改造行動，聯(lián)合選定了總包商，采用政企合作方式，首先在3家中小企業(yè)開展試點，試行幾個月后，有不少企業(yè)主動要求全面改造，形成了“我要改、自覺改”的局面。同時，由于不需要更換生產(chǎn)設備，只需加裝采集監(jiān)控模塊和軟件，技改投資成本低，前65家通過驗收的企業(yè)智能化技改平均花費僅23萬元。在試點成功的基礎上，浙江省開展了“百企推廣攻堅”行動，已有107家企業(yè)的智能制造工程改造項目通過驗收。新昌縣探索創(chuàng)建了軸承行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺，將“百企推廣攻堅”完成的107家企業(yè)約3000條數(shù)字化生產(chǎn)線、10000多臺設備的大數(shù)據(jù)，成功聯(lián)接到軸承行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺，為軸承制造企業(yè)定制開發(fā)了工藝參數(shù)監(jiān)控、設備利用率管理、生產(chǎn)系統(tǒng)預測性維護等多款數(shù)字化服務產(chǎn)品。

　　金融創(chuàng)新，多維驅(qū)動，提出“融資、融物、融服務”的智能制造金融綜合服務方案。針對智能化改造一次性投入大、回收周期長等現(xiàn)實問題，浙商銀行突破傳統(tǒng)的簡單融資思維，充分發(fā)揮銀行資金融通、信用中介、衍生服務等職能，面向浙江省制造企業(yè)開展了有針對性的金融創(chuàng)新，在業(yè)內(nèi)率先提出了“融資、融物、融服務”的智能制造綜合金融解決方案。“融資”是提供資金;“融物”是指浙商銀行聯(lián)動控股子公司浙銀金融租賃，為智能制造服務商和制造企業(yè)提供設備租賃、設備外包等融物服務，為項目改造提供中長期支持;“融服務”是發(fā)揮銀行信息中介和客群優(yōu)勢，為改造雙方搭建信息平臺和互薦客戶、提供履約見證服務促進交易達成，提供設備維保、原材料集中采購等衍生服務。例如，針對“新昌模式”創(chuàng)設的履約見證服務，同時為企業(yè)按合同履約、中小企業(yè)按期付款提供見證。各方約定：若有任何一方違約，銀行都將先行墊付違約金賠付給守約方，并向違約方追償;若違約方最終仍未償還銀行墊付的違約金，銀行可將商業(yè)失信錄入征信記錄，通過增強雙方約束實現(xiàn)撮合交易。

　　幾點啟示

　　掌握企業(yè)運行規(guī)律，找準發(fā)展瓶頸，是“浙江模式”成功推廣應用的基礎。結合專家團隊實地調(diào)研、駐點解難的成果，新昌縣圍繞地方特色，從中小軸承制造企業(yè)痛點入手，以提升企業(yè)效益、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標，在軸承行業(yè)推廣破解智能化改造難題的做法，構成了“新昌模式”的內(nèi)涵。我國各級政府在制訂智能制造實施政策時，一方面要根據(jù)所在地區(qū)的發(fā)展條件和特點，結合本地經(jīng)濟發(fā)展特色，杜絕模仿大型城市全產(chǎn)業(yè)、高投入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，避免“做大攤子”后繼乏力，致使產(chǎn)業(yè)偏離本地發(fā)展基礎等情況。另一方面，要針對所在地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟狀況，保障產(chǎn)業(yè)生命周期內(nèi)的發(fā)展持續(xù)性，并在產(chǎn)業(yè)鏈上下游和相關細分領域?qū)ふ野l(fā)展機遇，培育或引入示范性較強或有帶動作用的企業(yè)，拓展主體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

　　政(政府)、產(chǎn)(企業(yè))、供(承包供應商與平臺服務供應商)、智(智庫)、金(金融)多方合作，是破解“主體作為分散、推動力不足”難題的關鍵。推動各相關方解決發(fā)展智能制造過程中遇到的困難，需要政府做好引導工作、起到協(xié)調(diào)作用。在引導方面，政府需聯(lián)合智庫等機構，主動引導企業(yè)、資本、供應商發(fā)現(xiàn)和解決問題，通過咨詢、實踐的方式形成有利于各方推廣的可行性方案，通過財政資金、政策激勵等方式引導行業(yè)進行智能化改造，形成以點帶面的示范效應。在協(xié)調(diào)各方關系方面，政府可協(xié)調(diào)金融機構、供應商、服務商等利益相關方，為企業(yè)提供信貸融資和股權融資支持擔保，強化企業(yè)智能化改造的意愿，為各方增強信心。另外，政府還可整合區(qū)內(nèi)高校、研究所等機構的力量，適時引入外部專家等人才資源，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供持續(xù)的“面對面”專家咨詢服務，以務實解決智能化改造問題為標準，避免“走過場”式的調(diào)研。

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　　推動產(chǎn)業(yè)與金融行業(yè)的雙向理解與支持，是金融創(chuàng)新為實體經(jīng)濟服務的前提。實體經(jīng)濟健康發(fā)展是防范和化解風險的基礎，各地應尊重市場規(guī)律、堅持精準支持，推動銀行、信托、擔保等金融機構，選擇符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、主業(yè)相對集中于實體經(jīng)濟，且技術先進、產(chǎn)品有市場、暫時遇到困難的企業(yè)，進行持續(xù)跟蹤，適時給予重點支持。針對占用制造企業(yè)大量資金的設備可“購買、銷售、租賃、外包”的交易特點，采取設備分期、設備租賃、設備外包等業(yè)務模式，切實解決買方采購資金不足的難題，并助力賣方擴大銷售。針對中小制造企業(yè)、系統(tǒng)集成商經(jīng)營規(guī)模小，缺乏質(zhì)押物，回款困難等特點，推動各級政府就推進智能制造引入政策性擔保公司或設立專門性擔保機構等，為智能制造供需雙方提供擔保增信，解決企業(yè)融資難、融資貴的難題。

　　根植行業(yè)、聚焦場景，回歸解決方案，是智能制造發(fā)展的必然路徑‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。實施智能制造旨在實現(xiàn)整個制造價值鏈的智能化和創(chuàng)新，不僅僅是指大集團、大行業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。在智能化改造中，一定不能貪大求全，而是要本著重點突破、從小處著眼的攻堅精神，找準本區(qū)域的核心行業(yè)需求，有針對性地解決場景痛點難題。學習浙江省“一縣抓一兩個行業(yè)、既抓試點又抓推廣”的成功做法，結合本地企業(yè)的實際情況，集中力量針對具體行業(yè)、具體場景出臺相應的扶持政策，支持中小企業(yè)進行數(shù)字化技改和行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設，通過根植行業(yè)，解決技術難題，打造具有示范效應的解決方案。

　　作者：潘俊伊、董凱、張龍